Детально про мету розроблення Стратегічного плану (далі – СП) і його необхідність розповіла заступник міського голови Людмила Ковальова:
«Стратегічне планування – перший крок до ефективного місцевого економічного розвитку. Це спільне бачення майбутнього міста, яке детально і по пунктах буде викладене на папері», – наголосила Л.Ковальова. За її словами, планується підготувати СП уже до кінця року. Але за необхідності до нього можуть вноситися зміни і пропозиції й після цього терміну.
«До процесу стратегічного планування буде залучена і громада: опитуватимемо містян, підприємців, представників громадських організацій тощо. Тобто всіх зацікавлених суб’єктів. Це робиться для того, щоб у кінцевому результаті врахувати всі побажання», – додала посадовець і зауважила, що під час розроблення СП використовуватиметься попередній досвід планування, адже стратегічний план на 2009-2015 роки практично повністю виконано: «Більшість із запланованого у попередньому стратегічному плані були реальними цілями для виконання. Як приклад – одним із завдань була програма «Якісна питна вода». У результаті – у місті почали діяти 17 бюветів».
Як підкреслив А. Федорчук, новий стратегічний план розвитку міста покликаний зробити життя містян якіснішим не лише стосовно високих заробітних плат, а й інших послуг, таких, як дороги, освітня, комунальна сфери тощо.
Перші ініціативи від директора аеропорту «Бориспіль»
До складу робочої групи запросили й в.о. генерального директора, мабуть, найбільш вагомого для міста підприємства ДП «МА «Бориспіль» Євгена Дихне. Керівник активно підтримав розробку СП, а також висловлював свої ініціативи, надавав пропозиції. Таку активність Є.Дихне пояснив важливістю міста у діяльності аеропорту: «Керівництво «Борисполя» відчуває відповідальність за своїх працівників, яких у місті проживає 2,5 тисячі. А це, до речі, понад 60%. Тому ми певним чином залежимо від регіону, де проживають наші працівники. І готові підтримувати місто, наскільки це можливо».
Зокрема, Є.Дихне повідомив про новий проект, що передбачає передачу готелю «Аеропорт» (вул. Френкеля, 3) до житлового фонду для працівників підприємства. «Цей готель не приносить жодних прибутків. Більше того, для нас це не профільна діяльність. Тому я прийняв рішення перепрофілювати об’єкт. Наразі план зміни вже готується», – зауважив керівник. За його словами, здавати об’єкт в експлуатацію планується вже у 2017 році. Там розміститься 35 квартир на кшталт «малосімейок» загальною площею близько 1000 м². Директор «Борисполя» наголосив, що квартири надаватимуться кращим працівникам підприємства, а також тим, хто цього найбільше потребуватиме.
Ще одним спільним болючим питанням, яке порушив Євген Дихне, став сміттєвий полігон: «Сміттєзвалище знаходиться неподалік аеропорту, що додає йому певні ризики. Тому є потреба шукати кардинальне рішення. Невдовзі може з’явитися необхідність закриття існуючого сміттєзвалища. Натомість потрібно передбачити новий смітник зі сміттєпереробними заводами», – заявив керівник аеропорту.
Наостанок обговорили залізничний переїзд, що на виїзді з Борисполя в напрямку Києва. Адже цей переїзд є однією з причин невчасного підвезення працівників підприємства на роботу. Тим більше, за словами директора аеропорту, ці колії ведуть до їх складів, які наразі не експлуатуються. Для розв’язання проблеми Євген Дихне запропонував спільно з міською владою звернутися до «Укрзалізниці» щодо реконструкції переїзду і встановлення там гумокордового настилу, завдяки чому швидкість автомобілів на переїзді може зрости з близько 10 км/год до 45 км/год.
Учасники робочої групи мають намір найближчим часом зібратися знову, щоб поділитися новими ідеями, планами і напрацюваннями, аби в кінцевому результаті покращити якість проживання у місті.
Інф. «ТС»
