Враховуючи пропозиції постійної комісії міської ради з питань освіти, культури, сім’ї, молоді, спорту та у справах релігії, відповідно до рішення виконавчого комітету міської ради від 22.12.09 № 1226 «Про схвалення Концепції розвитку культурної сфери міста на період до 2015 року», ст. 25 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні» міська рада ВИРІШИЛА:

1. Затвердити Концепцію розвитку культурної сфери міста «Стратегія партнерства» на період до 2015 року (далі - Концепція) (додається).

2. Начальнику відділу культури Коломієць Н.М. після затвердження Концепції розробити Програму розвитку і діяльності культурної сфери міста на 2010-2015 роки та подати її на розгляд міської ради в установленому порядку.

       3. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію міської ради з питань освіти, культури, сім’ї, молоді, спорту та у справах релігії.

Міський голова                                                             А.С.Федорчук

                            
ЗАТВЕРДЖЕНО
рішення міської ради
від 25 лютого 2010 року
№ 7527-63-V

Концепція розвитку культурної сфери міста
«Стратегія партнерства» на період до 2015 року
Ідея: Головна ідея проекту “Стратегія партнерства” полягає у сприянні створення на місцевому рівні моделі ефективної, довгострокової та соціально - орієнтованої взаємодії між представниками місцевої влади у сфері культури - безпосередньо носіями креативних ідей розвитку творчості громади та представниками бізнесу через запровадження практики багатоканального фінансування творчих ініціатив. В основу проекту покладено принцип: представники громади, влади, бізнесу, ЗМІ та громадських організацій є зацікавленими сторонами  розвитку духовної та культурно – мистецької сфери мешканців міста та поліпшення якості життя.
Мета: Загальною метою пропонованого проекту є створення своєрідного ринку культурних ініціатив, спрямованих на творчий розвиток місцевих громад.
І етап  «Забезпечення культурних потреб»
Державна політика в сфері культури базується на збереженні та розвитку культурного надбання територіальної громади, відродженні української та інших національних культур,  культурних традицій краю, створення сприятливих умов для розвитку  культурної самобутності та самореалізації населення, що мешкає в нашому місті, створення умов для розвитку професійного мистецтва та самодіяльної народної творчості, естетичного та духовного виховання підростаючого покоління.
Загальні цілі:
- збереження та розвиток мережі закладів та установ культури;
- зміцнення матеріально-технічної бази, комп'ютеризація та технічне переоснащення існуючої матеріальної бази закладів культури і мистецтва, відкриття нових закладів;
- збереження, відродження та розвиток української, інших національних культур, культурних традицій краю, історико-архітектурної спадщини, подальший розвиток інформаційно-просвітницької та культурно-мистецької діяльності;
- забезпечення стабільного функціонування закладів та установ культури і мистецтва, активізація діяльності з підтримки обдарованої молоді, естетичне виховання дітей та юнацтва, поліпшення умов творчої діяльності та побуту майстрів мистецтв, створення умов для подальшого розвитку професійного та аматорського мистецтва.
Методи: Збереження мережі закладів культури буде досягнуто за рахунок заборони закриття, перепрофілювання та приватизації культурно - освітніх і мистецьких закладів. Передбачити забезпечення кожного закладу культури комунальної власності  інформаційно – довідковими технологіями, музичною, освітлювальною апаратурою, комплектами костюмів, інструментів та інше. При формуванні відповідних бюджетів особливу увагу треба звернути на фінансування ремонтних робіт будівель, в яких розташовані заклади культури .
Для збереження, відродження і розвитку української та інших національних культур планується проведення культурно-мистецьких акцій. Інформаційно-просвітницька діяльність буде спрямована на популяризацію історико-культурного надбання, зокрема, відзначення знаменних і пам'ятних дат історії та сучасності Борисполя, ювілеїв видатних історичних, громадських, культурних діячів України. У практику роботи театрально-клубних та бібліотечних закладів будуть впроваджені нові форми роботи з населенням (експрес-презентації книг, творчі презентації художників, поетів,  декади книг-ювілярів, трибуни науковця, брифінг-гра, інтелект-гра, зустрічі за круглим столом  тощо), що дасть змогу значно активізувати та підвищити рівень культурного обслуговування населення м. Бориспіль.
Для розвитку театрального, художнього мистецтва будуть створенні платні госпрозрахункові студії, спрямовані на розвиток професійного  мистецтва.
ІІ етап «Залучення громадськості Борисполя до формування культурної стратегії міста»

Даний етап спрямований на започаткування практики відкритості з метою плідної співпраці по формуванню культурної сфери міста Борисполя із залученням громади  (голів вуличних і будинкових комітетів), ЗМІ, науковців та громадських організацій.

Загальні цілі:

1. Визначити ефективні шляхи, якими культура може відповідати на  

     запити та пріоритети громади.

1. Вивчити можливості поєднання культурних інтересів комерційних структур та жителів міста.
2. Підвищити загальний рівень усвідомлення потенціалу культури у розвитку громади та економіки.
3. Допомогти Бориспільській міській раді розробити та впровадити нові підходи до функціонування культурного сектору, які б органічно вписувалися в загальне бачення розвитку міста.
4. Мобілізувати існуючі та розробити схему постійних, перспективних зв’язків між культурою та іншими галузями та бізнесструктурами з метою збільшення можливості співпраці та фінансової диверсифікації культурного сектору.
5. Збільшити розуміння необхідності залучення громади до формування культурної політики міста.
6. Підвищити творчий підхід до вираження культурних цілей.
7. Визначити стратегічні цілі та шляхи реалаізації для задоволення культурних потреб місцевої громади.
8. Закласти можливості для постійного та інтегрованого стратегічного планування розвитку міста.

Методи:  Впровадження поглибленого аналізу сучасної культурної інфраструктури міста з метою виявлення культурних інтересів, потреб та очікуваних результатів від громадськості міста.

1. Перелік культурних заходів, у яких беруть участь жителі міста;
2. Роль міської влади у плануванні та організації культурного життя міста.
3. Прогалини у культурному житті міста;
4. Культурні пріоритети громадськості міста;
5. Наявні ресурси та можливості;
6. Ресурси, які необхідно використати для розробки культурної політики.

Культурний аналіз опиратиметься на консультації з громадськістю: інтерв’ю, обговорення, опитування, анкетування, участь в культурних заходах та їх аналіз. Зібрана інформація буде взята за основу при формуванні цілей та принципів культурної політики міста.

ІІІ етап “Партнерство заради творчого розвитку громади”
Спрямований на проведення порівняльного дослідження стану різних форм розвитку творчого потенціалу громади Борисполя – України - Європи та вимірювання впливу партнерства між владою, місцевим бізнесом та культурним середовищем на розвиток громади й поліпшення якості життя.

Загальні цілі:
- пошук механізмів зацікавленості представників місцевого бізнесу у прийнятті активної та відповідальної участі у розвитку української духовної громади на прикладі успішних міст Європи та залучення до постійного діалогу всіх учасників процесу творчого розвитку українських місцевих громад.
Методи:
- розробка аналітичних форм для порівняльного аналізу стану розвитку культурного сектора та впливу на нього ефективних форм партнерства влади, місцевого бізнесу і громади
- проведення круглого столу “Партнерство заради розвитку» за участі представників громади (влада, бізнес, культура)
- друк буклету за результатами проекту. Розповсюдження буклету серед зацікавлених організацій та інших міських рад України.