На виконання розпорядження голови Київської обласної державної адміністрації від 27.03.2009 № 203 "Про проект Програми розвитку поштового зв’язку Київської області на 2009-2013 роки" та з метою сприяння розвитку поштового зв’язку у місті, збільшенню обсягів послуг, покращенню їх якості, забезпеченню доступності послуг поштового зв’язку, відповідно до пп. 3 п. а) ч. 1 ст. 31 та ст. 40 Закону України “Про місцеве самоврядування в Україні” виконавчий комітет міської ради ВИРІШИВ:

         1.Схвалити Програму розвитку поштового зв’язку у м. Борисполі на 2010-2013 роки.

2.Головному управлінню житлово-комунального господарства виконавчого комітету міської ради організувати у встановленому порядку подання Програми на розгляд Бориспільської міської ради.

         3.Контроль за виконанням цього рішення покласти на першого заступника міського голови Корнійчука М.П.

Міський голова                                                           А.С.Федорчук

          СХВАЛЕНО
рішення виконавчого
комітету міської ради
від 14.10.2010 №729

П Р О Г Р А М А
розвитку поштового зв'язку у м. Борисполі
на 2010-2013 роки

1. Загальні положення Програми

Стратегічним напрямком розвитку поштової служби України є забезпечення динамічного розвитку національного оператора в умовах лібералізації ринку поштового зв'язку України та інтеграції держави у світовий економічний простір.
Національний оператор поштового зв’язку, виконання функцій якого розпорядженням Кабінету Міністрів України від 10.01.2002 № 10-р „Про національного оператора поштового зв'язку" покладено на Українське держа­вне підприємство поштового зв'язку „Укрпошта", забезпечує надання універсальних послуг поштового зв'язку на всій території України та інших послуг відповідно до законодавства.
У м. Борисполі аналогічні послуги надає Центр поштового зв’язку № 3 Київської обласної дирекції Українського державного підприємства поштового зв'язку „Укрпошта" (далі – ЦПЗ № 3).
ЦПЗ № 3 має мережу поштових об'єктів. За станом на 1 січня 2010 року у м. Борисполі функціонує шість відділень поштового зв'язку. Із них три відділеннярозташовані в орендованих приміщеннях комунальної власності територіальної громади міста, два – інших власників.
Поштова мережа використовується для надання широкого спектру послуг, зокрема, поштових, фінансових, рекламних, приймання платежів за житлово-комунальні послуги, інших.
Крім пакета послуг соціальної спрямованості, а саме: виплати пенсії та державної грошової допомоги, надання універсальних послуг поштового зв'язку – відділення поштового зв'язку проводять роботу з приймання передплати та доставки періодичних друкованих видань. Представники поштової галузі єдині, хто в місті займається цією роботою.
Стратегія ЦПЗ № 3 полягає у максимальному збереженні існуючої мережі об'єктів поштового зв'язку та її динамічного розвитку за умови сприяння у цьому органу місцевого самоврядування.
Придбання, встановлення та утримання у задовільному стані абонентських поштових шаф з поштовими скриньками здійснюються власниками житлових будинків і адміністративних приміщень.
Стан утримання більшості абонентських поштових шаф у багатоквартирних будинках міста на сьогодні незадовільний. Більше 25 відсотків шаф непридатні для використання. Поштові скриньки не мають замків або зіпсовані. Використання таких скриньок призводить до порушення прав громадян у частині збереження періодичних видань, листів та таємниці листування, до втрат поштових відправлень, тому що до скриньок є вільний доступ. Це не дає можливості надавати поштові послуги більш високої якості.
У багатоквартирних будинках необхідно встановити та замінити понад 270 абонентських шаф. У 80 скриньках необхідно замінити замки, відремонтувати біля 200 дверцят, пофарбувати понад 500 скриньок.
Розвиток поштової мережі міста стримують недостатність коштів на її утримання, збитковість відділень зв’язку, низька рентабельність, відсутність спеціалізованого транспорту, тощо.
Без підтримки органу місцевого самоврядування не можливо вирішити існуючі проблеми поштового зв’язку міста та досягнути його розвитку.
2. Мета Програми
Основна мета Програми – сприяння розвитку поштового зв'язку у             м. Борисполі, покращенню якості надання основних поштових послуг в усіх відділеннях зв’язку на території міста, забезпеченню доступності послуг поштового зв’язку, збільшенню обсягів робіт відділень поштового зв’язку, розвитку нових послуг, забезпеченню таємниці листування та схоронності періодичних друкованих видань.

3. Основні завдання Програми

         Програмою визначено такі основні завдання:
виділення приміщень для розташування відділень у новобудовах;
розвиток існуючої мережі об’єктів поштового зв’язку;
заміна, ремонт та придбання абонентських шаф у багатоквартирних житлових будинках;
встановлення та ремонт поштових скриньок;
подальший розвиток послуги з передплати періодичних друкованих видань;
створення організаційно-економічних умов для збереження мережі об'єктів поштового зв'язку як складової інфраструктури, необхідної для комплексного розвитку міста;

4. Фінансове забезпечення виконання Програми

         Реалізація Програми розвитку поштового зв’язку м. Борисполя на 2010-2013 роки потребує виділення коштів на суму 1018,1 тис. грн.
Джерелами фінансування є кошти Київської обласної дирекції Українського державного підприємства поштового зв'язку „Укрпошта", кошти місцевого бюджету та мешканців багатоквартирних будинків, інвестиції, тощо.

5. Механізм управління виконанням Програми

         Координацію діяльності та систематичний контроль за виконанням передбачених Програмою заходів, ефективним та цільовим використанням коштів її виконавцями, залучення до виконання Програми в установленому законодавством порядку підприємств, установ та організацій незалежно від форми власності та відомчого підпорядкування здійснює виконавчий комітет міської ради та ЦПЗ № 3.

6. Очікувані результати виконання Програми

         Виконання Програми забезпечить:
поточний ремонт приміщень поштового зв’язку;
встановлення та заміну абонентських шаф у багатоквартирних будинках в кількості 271 один.;
встановлення та ремонт поштових скриньок в кількості до 500 один.;
оновлення автомобільного транспорту;
схоронність поштових відправлень;
таємність листування;
підвищення ефективності роботи відділень поштового зв'язку.

7. Основні заходи Програми