З метою створення належних умов для населення, утримання житлового фонду міста, враховуючи пропозиції постійних комісій міської ради з питань житлово-комунального господарства приватизації та благоустрою, з питань планування бюджету, економічної реформи, відповідно до пункту 22 частини 1 статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні» міська рада ВИРІШИЛА:
1. Затвердити Програму по утриманню житлового фонду м. Борисполя на 2011-2015 роки (далі Програма), що додається.
2. Організацію робіт по реалізації цієї Програми покласти на головне управління житлово-комунального господарства виконавчого комітету міської ради.
3. Фінансовому управлінню виконавчого комітету міської ради передбачити передбачити кошти на виконання цієї Програми.
4. Головному управлінню житлово-комунального господарства виконавчого комітету міської ради щорічно до 20 березня інформувати виконавчий комітет міської ради про хід виконання Програми.
5. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію міської ради з питань житлово-комунального господарства, приватизації та благоустрою.
Міський голова А.С.Федорчук
ЗАТВЕРДЖЕНО
рішення міської ради
від_______________
№________________
П Р О Г Р А М А
по утриманню житлового фонду м. Борисполя на 2011-2015 роки
1. Сучасний стан житлового фонду у м. Борисполі
Цю Програму розроблено з метою підвищення ефективності та надійності функціонування житлово-комунальних систем життєзабезпечення населення, поліпшення якості житлово-комунальних послуг.
Програма включає основні завдання, які виходять із Загальнодержавної програми реформування і розвитку житлово-комунального господарства, затвердженої Законом України від 11 червня 2009 року № 1511-VI.
Однією з найбільш гострих соціально-економічних проблем України на сьогоднішній день є житлова.
Кожен третій жилий будинок потребує капітального ремонту. Відбувається природне старіння житлового фонду. Майже 70% багатоквартирних будинків збудовано до 1970 року. Дані будинки вже можна віднести до застарілого житлового фонду, так як за технічним станом будинки не відповідають вимогам комфортного проживання. Фізичний знос основних конструктивних елементів, а особливо інженерних мереж становить більш ніж 60%. В результаті окремі конструктивні елементи будинків, особливо покрівлі, балконні плити, фасади, внутрішньобудинкові мережі водо-, теплопостачання та водовідведення внаслідок тривалої експлуатації перебувають в незадовільному стані. Подальша їх надійна експлуатація без вжиття додаткових заходів по приведенню в належний технічний стан практично неможлива.
Складовими частинами, які визначають незадовільний загально-технічний стан житлового фонду є:
стан внутрішньобудинкових мереж, через що значна кількість підвальних приміщень житлових будинків підтоплюється;
стан дахів, покрівель житлових будинків, з яких 60% потребують відновлення;
стан балконних плит, фасадів;
стан ліфтів, що відпрацювали нормативно-допустимий термін експлуатації 25 років, з потребою їх заміни або модернізації;
стан прибудинкових територій, малі архітектурні форми та споруди на них потребують оновлення та приведення в належний санітарно-технічний стан.
Через обмеженість фінансування щорічно зменшуються обсяги робіт з поточного і капітального ремонту житлового фонду.
Поточний ремонт інженерних систем і конструктивних елементів житлового фонду виконується локально: тільки в місцях відмовлень та несправностей.
Відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 12.06.2005 № 560 рішенням виконавчого комітету міської ради від 01.08.2006 № 541 “Про тарифи на житлово-комунальні послуги” затверджено розмір тарифів з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій.
Починаючи з 01.07.2008 мешканці будинків сплачують витрати, що несуть комунальні підприємства на утримання та обслуговування їх будинку за скоригованими базовими тарифами, згідно рішення виконавчого комітету від 13.05.2008 № 466 «Про коригування базових тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій». Проте спостерігається стійка тенденція погіршення фінансового стану житлово-експлуатаційних підприємств.
Мешканці міста Борисполя справедливо висловлюють своє прагнення щодо підвищення якості надання житлово-комунальних послуг, спричинене перш за все тим, що питання поточного та капітального ремонту будинків повинні вирішуватися оперативно та вчасно, в іншому випадку це призводить до передчасного руйнування житлового фонду. Натомість, за тарифи, що сплачує населення за послуги по утриманню житла, у повному обсязі неможливо проводити поточний на капітальний ремонт. Фактично всі роботи виконуються за кошти міського бюджету. Стримуючим фактором у розвитку ринкових відносин в житлово-комунальній сфері є також недосконалість існуючої законодавчої бази. Без запровадження ефективної системи управління житловим фондом, навіть за умови достатнього фінансування робіт з його утримання та обслуговування, ситуацію корінним чином виправити неможливо, оскільки лише стратегічне управління може забезпечити належне планування необхідних комплексних заходів, визначення джерел їх фінансування, залучення інвестицій та ефективне використання наявних ресурсів.
2. Мета та основні принципи Програми
2.1.Метою Програми є реалізація державної політики, спрямованої на:
2.1.1.Створення ефективної системи управління житловим фондом, підвищення якості його обслуговування, ефективності функціонування, забезпечення сталого розвитку для задоволення потреб населення в якісних житлово-комунальних послугах відповідно до встановлених нормативів і стандартів.
2.1.2.Створення умов для сталої, ефективної роботи та розвитку житлово-комунального господарства, підвищення рівня прозорості у взаємовідносинах між суб’єктами ринку житлово-комунальних послуг.
2.2. Основними принципами реформування системи управління та обслуговування житлового фонду міста є:
2.2.1. Забезпечення балансу відповідальності між споживачем, замовником та виконавцем житлово-комунальних послуг. Розмежування функцій замовника та виконавця послуг в особі різних підприємств.
2.2.2. Впровадження тарифів відповідно до економічно обґрунтованих планованих витрат по кожному будинку окремо (побудинковий тариф), залежно від кількісних показників фактичного надання послуг (з урахуванням забезпечення належного санітарно-гігієнічного, протипожежного, технічного стану будинків і споруд та прибудинкових територій).
3. Основні завдання по виконанню Програми
3.1. Організація ефективного управління у сфері надання житлово-комунальних послуг.
3.2. Впроваджування новітніх технологій в житлово-комунальну сферу, спрямованих на технічне переоснащення будинків та скорочення питомих витрат енергетичних і матеріальних ресурсів.
4. Контроль за виконанням Програми
4.1. Контроль за виконанням Програми здійснюють постійна комісія міської ради з питань житлово-комунального господарства, приватизації та благоустрою.
4.2. Управління житлового-комунального господарства виконавчого комітету міської ради щорічно подає виконавчому комітету інформацію про хід виконання завдань, визначених Програмою.
5. Очікувані результати
Виконання Програми дасть змогу:
5.1. Забезпечити реалізацію державної політики у сфері житлово-комунального господарства.
5.2. Створити систему управління житловим фондом міста, що продовжить тривалість експлуатації житла, підвищить рівень безпеки систем життєзабезпечення міста.
5.3. Забезпечити потреби населення на отримання якісних житлово-комунальних послуг.
6. Фінансування та терміни виконання Програми
6.1. Фінансове забезпечення Програми здійснюватиметься за напрямами:
6.1.1. Організаційні заходи по створенню системи управління житловим фондом.
6.1.2. Планове виконання робіт по поточному та капітальному ремонтах житлового фонду міста.
6.2. Джерелами фінансування заходів Програми є:
кошти міського бюджету;
кошти державного бюджету;
кошти комунальних підприємств «Житлово-експлуатаційна контора -1», «Житлове ремонтно-експлуатаційне управління» та інших підприємств.
6.3. Обсяг фінансового забезпечення по виконанню завдань Програми складатиме:
кошти місцевого бюджету – 16 800 000 грн.;
кошти державного бюджету – 10 000 000 грн.;
6.4. Виконання програми здійснюватиметься по мірі фінансового забезпечення.
7. Основні заходи Програми
|
Зміст заходу |
Виконавці | Орієнтовні обсяги фінансування, |
Джерела фінансування | ||||
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||||
1. | Поточний ремонт |
ГУ ЖКГ | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
|
| КП «ЖЕК-1» |
-"- | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | Місцевий бюджет, кошти населення, кошти суб”єктів підприємницької діяльності |
| КП «ЖРЕУ» |
-"- | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | Місцевий бюджет, кошти населення, кошти суб”єктів підприємницької діяльності |
2. | Капітальний ремонт |
-"- | 4000 | 4500 | 4500 | 5500 | 5500 |
|
| КП «ЖЕК-1», КП «ЖРЕУ» |
-"- | 1500 | 2000 | 2000 | 3000 | 3000 | Місцевий бюджет |
| КП «ЖЕК-1», КП «ЖРЕУ» |
| 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | Державний бюджет |
| ОСББ | -"- | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | Місцевий бюджет |
| ОСББ | -"- | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | Державний |
3. | З метою впорядкування адресного господарства в |
| 100 | 100 | 100 |
|
|
|
| Разом |
| 4600 | 5100 | 5100 | 6000 | 6000 |
|
_____________________________________________